Coaching Ejecutivo - Identity And Mission
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Coaching Ejecutivo

Coaching ejecutivo identity
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El oponente no es el que está al otro lado de la red sino el que habita en la cabeza del jugador”

- Timothy Gallwey

Este oponente se manifiesta mediante juicios de lo que es o no posible, de lo que se es o no capaz, de lo que mereceremos o no, etc. Estos juicios limitan el modelo de mundo y por lo tanto el potencial del líder.

El coaching ejecutivo es

una forma de colaboración creativa que tiene como objetivo

aumentar la conciencia y enriquecer el modelo mental del líder

De esta manera el líder aprende a utilizar sus recursos para maximizar su potencial y el de su equipo.

Ideal para

Direcciones y gerencias

Que requieren fortalecer y desarrollar habilidades de liderazgo, tales como: visión, delegación, comunicación, desarrollo de equipo, inteligencia emocional, manejo del cambio, resiliencia, adaptabilidad, entre otras.

High Potentials

Que forman parte del programa de sucesión y que necesitan desarrollar habilidades blandas para convertirse en líderes en la empresa.

El objetivo principal es desarrollar las habilidades personales y directivas de los ejecutivos, a fin de mejorar su liderazgo, gestión estratégica, autogestión emocional comunicación, gestión de personal, autoconocimiento, autoconfianza y responsabilidad.

Los colaboradores con alto potencial son individuos excepcionales con una actitud positiva, una productividad extraordinaria y un fuerte deseo de crecer y mejorar constantemente. Por lo tanto, son un activo indispensable para cualquier equipo de trabajo.

Es crucial brindarles una gestión adecuada para que puedan adquirir habilidades adicionales, asumir mayores responsabilidades con éxito y, por lo tanto, aportar más valor a la empresa.

Timeline coaching ejecutivo

Timeline

Coaching Ejecutivo

Group 110

01

Alineación de metas.
Definición de metas e indicadores de éxito.

Group 111

02

Proceso de Coaching.
4 Sesiones
Coach y cliente

Group 113

03

Retroalimentación.
Sponsor – Cliente – Coach

Group 111

04

Proceso de Coaching.
4 Sesiones
Coach y cliente

Group 110

05

Retroalimentación.
Sponsor – Cliente – Coach

Group 111

06

Proceso de Coaching.
4 Sesiones
Coach y cliente

Group 120

07

Reporte final.
Cierre del proceso

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